2025年以来，青神县法院注重发挥司法鉴定工作“赋能器”作用，用好“前、活、精、固”四字要诀，推动鉴定工作从传统技术辅助向审判核心动力转变，以专业支撑破解审判难题，服务保障民事审判高质量发展。涉鉴案件启动期限，流转期限，鉴定周期同比分别下降12.2%,14.2%，23.6%。

　　一是突出“前”字，强化主动介入。流程启动向前延伸，推行鉴定前置评估机制，严格按照“司法鉴定程序前置审查”要求，由专业法官会议对司法鉴定事项进行集中把脉。采取“承办人+司辅人员+其他法官”集体决策模式，通过承办人案情叙述，其他法官意见，司辅人员意见，领导意见的综合权重模式，从承办人一言堂到集体决策，既打破“当事人申请即启动”的惯性流程，又在立案阶段即开展鉴定必要性及可行性评估，缩短后续鉴材补充周期，着力解决“审判等鉴定、鉴定拖审判”难题。审鉴互动向前衔接，优化审鉴衔接流程，发挥“鉴前辅导+先行调解+诉中调解”机制并行优势，鉴前司辅办人员先出现场，提前了解争议焦点，与承办人共同分析当事人诉求，对争议不大，容易得成协议的案件共同调解，化解矛盾，坚持“以鉴促调，调鉴结合，鉴为审用”模式，将鉴定工作有机嵌入诉前、诉中全过程。选人用人向前考量，注重司法技术工作业务能力水平，提前开展素能评估，选择既有法律职业资格，又具备其他领域知识的工作人员，确保法律知识和专业知识有效衔接，压缩鉴定时限。2025年，鉴材平均补充时限压缩19.7%，通过前置评估成功减少不必要鉴定案件12件。

　　（司辅人员参与劳资案件现场调解）

　　二是立足“活”字，注重灵活施策。实行繁简分类办理，针对法医临床类案件，案情相对简单的，经当场征得当事人同意后，即时完成鉴定机构选定并于当日移送；当事人伤情特殊案件，由司辅人员进行前置性把握，减少当事人在途危险和案件在途时间，大幅提升流转效率。积极开展上门鉴定，通过与审判人员配合，引导当事人按需申请机构上门鉴定，机构开展上门鉴定2案2人。全力做好审查工作，对建设工程、机器设备和不常见类型的复杂案件，提前介入审查“鉴材”，查看库中鉴定机构情况，及时联系市法院对接部门，指导当事人作好鉴材准备工作，并及时协调机构查勘。2025年共参与现场查勘5次、调解15次，配合审判部门“答疑解惑”，当即化解矛盾6次。构建四方联动机制，搭建“司辅人员、审判团队、鉴定机构、当事人”实时沟通平台，针对鉴定过程中的专业问题，司法辅助人员保持微信在线，电话在线，回复在线，对鉴定机构和当事人在鉴定中的信息不对称架好中间桥梁，做到“随时提问、即时反馈”，快速扫清当事人与鉴定机构间的障碍。2025年，委托鉴定案件平均周期缩短至42天，其中建工类案件平均鉴定期限缩短至62天。

　　三是聚焦“精”字，追求精细实效。提升专业能力，

　　三是聚焦“精”字，追求精细实效。提升专业能力，搭建高效学习平台，组织技术人员参加县级以上培训4次，重点学习工程造价、工程质量等涉鉴时间长、鉴定事项多、鉴定鉴材补充不易到位的专业领域知识，不断夯实法律基础和专业技术基础。加强内部协作，强调审鉴资源共享，鉴定采取提前预约方式，与当事人先行沟通，再由信息化人员指导当事人合理使用人民法院诉讼APP端，采取“远程指导”鉴定模式，利用科技法庭开展“点对点”线上鉴定指导，截至目前，累计组织线上指导鉴定案件2件5人次。强化过程监管，对鉴定机构在“一张网”中的评级进行实时查看，将鉴定机构的评级情况，历年表现告知当事人，通过该透明化的操作让委托人与受托人“心中有底”。完善对鉴定机构的跟踪管理与监督机制，通过紧盯鉴定时限、全程参与现场勘验、及时对接鉴定机构，指导被鉴定人及时补充鉴材等方式强化过程监管。2025年，面对出现的“疑难”鉴定事项，组织承办人、当事人、代理人、鉴定人及时会商10余次，减少与裁判事项无关鉴定6次，全年鉴定结论采纳率达100%。

　　四是着力“固”字，健全长效机制。落实案件“鉴案”报告制度，分析鉴定案件合理性是鉴案办理中最需要解决的问题，定期对鉴定案件办理情况进行汇总分析，严格管控二次以上鉴定流程，杜绝随意启动鉴定，全年未发生重复鉴定案件。建立效果反馈机制，分析稍长时限鉴案原因并抓落实，院领导定期研判鉴定结论采纳率、审鉴案件调解率、鉴定超期比率等关键指标，通过优化鉴定流程、协调工作方法，形成有鉴案先审合鉴性，后审操作性，再审流程性的规矩。通过对每一个鉴案多环节进行打磨，强化以“如我在诉”的法治理念，审判与鉴定共同落实，压缩无关鉴定时限。2025年，全院受理委托鉴定案件24件，无超期案件，为当事人节约鉴定支出20余万元，建工类案件鉴定时限同比下降70%。

　　（建设工程难案攻坚会）