余茂华 省女子监狱供图

　　“没有困难的工作，只有怕困难的人。”每逢监区民警低迷泄气，余茂华就拿出自己的人生信条鼓励。

　　塑心育人的“改造高手”，敢为人先的“探路先锋”，乐于奉献的“加班狂人”……说起身上的诸多标签赞誉，四川省女子监狱二监区监区长余茂华始终低调朴实，“就是在平凡的岗位上干着平凡事，真没啥！”但就是余茂华做着的这些平凡工作，让迷途囚子找回人生航向，让监区民警齐心协力各展所长，在她担任监区长11年间，监区安全稳定、高效运转。

　　在监区，民警们都说，“没有余茂华‘搞不定’的罪犯”。2022年，罪犯屈某某入监时对改造和病情失去信心，困在自己编织的情绪茧房里无法走出，甚至有轻生念头，主管警官多次谈心谈话收效甚微。余茂华了解到情况后，没有急于求成，而是通过摆谈聊天找到其心中症结，再对症下药开出“治病良方”：监区一方面积极对接屈某某家属，结合帮教活动提供亲情支撑，增添改造动力；另一方面强化情绪疏导，鼓励罪犯参加各类心理团辅活动，通过强健心理改变悲观思维。多点发力下，屈某某逐步走出情绪桎梏，改造逐步趋于稳定。

　　监区另一名罪犯刘某也是监区的“老大难”，她对自身案件判决存异，刚入监时不服从民警管理。针对刘某的情况，余茂华牵头组建攻坚小组，强化身份意识树立，开展法律知识教育，点对点攻破刘某心结。如今，屈某某成了监区的改造积极分子代表。

　　“没有困难的工作，只有怕困难的人。”每逢监区民警低迷泄气，余茂华就拿出自己的人生信条鼓励。她是这样说的，也是这样做的。近年来，监区新入职民警占比大，在传帮带中，余茂华发现新警因为年纪轻、社会经验少，迅速进入角色还有不少短板亟待弥补。她组织监区领导班子、骨干民警梳理问题、找准症结，着手出台了《监区新警工作指引手册》，以图表形式，将日常工作、重点难点细化落实，帮助新民警扣紧从警“第一粒扣子”。

　　为了让“枫桥经验”在监区落地生花，监区在监狱原有矛盾化解机制基础上细化节点，结合监区实际出台“五级双向一平台”矛盾纠纷化解机制2.0版。余茂华担任监区长十多年间，发现问题积极调研、抓主要矛盾展开应对，牵头制定适合监区实际的改造举措、管理机制，“物整洁、事规范、人精神”成为监区常态。

　　“她把自己当成了一颗螺丝钉。”说起余茂华，监区民警这样形容。从普通民警到监区长，二十余年间，余茂华始终如螺丝钉一般坚定扎根一线，以满腔热情在岗位上默默耕耘。她事无巨细审核每一份材料，严格把控民警执法风险；她队伍管理刚柔并济，民警思想波动总能及时化解；她穿梭于各大改造现场，以示范引领谋工作稳人心……“老余，快吃饭，食堂没饭了！”“老余，快下班，赶不上通勤车了！”“固执”“不听劝”的余茂华还是会不疾不徐，坚持完成手头工作才走。这样的场景几乎每天都在监区上演。

　　四川法治报全媒体记者 赵文 李季