巩固提升审判执行质效和司法公信力，是人民法院常抓不懈的中心工作，从理念到实践、从制度到管理，都需要全方位用力，久久为功。

　　近年来，成都市新都区人民法院紧紧围绕主责主业，着力构建了“三管三化”工作机制，不断提升案件办案效率和质量，保证了该院结案率、平均在院审理天数稳居全市前三。

　　突出院庭长主体管理 工作开展有序化

　　该院秉持“统筹兼顾、精打细算”管理理念，专题梳理41项审执质效指标，实现了每月结案率稳居全市前三名；同时，创新大部制管理，动态调整部内人案比，就工作忙闲不均问题跨庭调案200余件，灵活调配人力资源4次；另外，刑庭分析打击拒执难点问题形成的《拒执罪线索发现指南》，民二庭总结团队高效运转技巧形成的《民商事审判团队工作指导规则》等规范性制度的产生，有力提升了审执工作效率。

　　升级职能部门专责管理 成果输出优质化

　　工作中，新都区法院不断强化执行指挥中心“盯人、盯案、盯时”作用，通过“负向数据传导、院局组三级研判、正向指标反馈”的闭环管理，实现了实际执结率等指标排名全市前列。另外，实行的司法技术中心“分类定责、分层预警”盯鉴定结果，办案质效管理中心“流程监管、严控审限”盯鉴定依据的“双向”监管，使得全年鉴定平均耗时同比下降23天。同时，该院还通过要素更新诉讼文书模板集、制作了《文书、庭审错题集》《重点案件类案裁判指引集锦》，从流程标准、文书庭审规范、裁判结果优质全方面提质，推动了庭审、文书获奖率稳步提高。

　　提升办案单元自主管理 流程运转高效化

　　开设“善学·菁英论道”思辨讲堂，围绕多主体、多主题互辩交流，不断启迪工作本领。开展“我行·我执”主题沙龙活动，将“我行”之道转化为“我执”实效；分条线创办“沉浸式、体验式、参与式”“新·知”参学小讲堂，确保实战、实学、实用。同时，成立“新法和声”合唱团、“新法锐动”足球队等文体团队，举办“众人划桨开大船”等主题活动，为法院工作跨越发展提供坚实的内生动力。

廖安泰 四川法治报全媒体记者 陈博